Summary
Le développement et la performance d’une PME ne s’improvisent pas : ils se construisent avec lucidité, méthode et une compréhension fine des dynamiques visibles… et invisibles. Une stratégie devient réellement efficace lorsqu’elle éclaire les angles morts, explicite les choix et aligne vision, gouvernance et organisation. Après plus de 25 ans d’expérience en direction opérationnelle, stratégique et entrepreneuriale, j’ai fondé Arkhè Dimensions pour conseiller et accompagner des dirigeants de PME à bâtir et développer leur stratégie de manière éclairée, capable de guider leur développement et leur croissance dans un environnement en mutation permanente. L'approche d'Arkhè Dimensions interroge toutes les dimensions de l'entreprise pour décider mieux et fixer un cap en combinant trois leviers complémentaires à la démarche stratégique : - L’approche cognitive de la stratégie: Pour révéler les biais, les logiques implicites et les modèles décisionnels qui influencent souvent à leur insu les dirigeants et leurs organisations dans les choix qu’ils font. - La stratégie ouverte et l’intelligence collective: Pour élargir le champ des possibles, mobiliser les ressources internes et externes, et construire une stratégie acceptable, comprise et portée collectivement par l’organisation. - La structuration stratégique et managériale: Pour transformer les intentions en trajectoires concrètes : gouvernance, organisation, processus, pilotage et plan d’actions.Cette combinaison unique permet de construire un cap stratégique viable, renforçe la faisabilité pour un développement plus durable, cohérent , ancrée dans la réalité de la PME et dans ses capacités propres de transformation. Nos clients retrouvent : Un cap stratégique, cohérence, agilité, capacité d’action, d’innovation pour un développement maîtrisé, réel, face à des enjeux de plus en plus systémiques et mouvants. Ce que nous visons : ✔️ Clarification de la vision, des enjeux et du positionnement concurrentiel ✔️ Alignement stratégie, gouvernance , management et opérations pour un pilotage plus fluide ✔️ Amélioration de la performance globale pour dégager des marges de manœuvre et retrouver de l'autonomie ✔️ Accélération des décisions en réduisant les frictions internes ✔️ Transformation des pratiques, de la collaboration et de la culture de l’entreprise visant la pérennité Besoin de construire une stratégie viable, durable, de trouver un chemin de développement dans des contextes d'incertitude en les transformant en leviers de croissance ? Contactez-moi ! www.arkhedimensions.fr
Professional experiences
Dirigeant - conseil en stratégie et management
ARKHÈ DIMENSIONS
Since 2. january 2017
Cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement de PME/ stratups en phase de développement, transformation ou restructuration.
Principales missions adressées :
- Diagnostics stratégiques et organisationnels.
- Structuration et repositionnement d’activité.
- Accompagnement de dirigeants sur les enjeux de croissance et transformation.
- Définition de stratégies de développement
- Pilotage de plans de transformation et management du changement
- Amélioration de la performance opérationnelle et financière
- Accompagnement de projets de digitalisation et évolution des modèles d'affaires
Membre
Grenoble Angels - Oser l'entreprise , Grenoble
Since 1. august 2026
External partner - gem executive education & business solution division
Grenoble Ecole De Management
Since 2. july 2025
Construction de réponses à appels d'offres publics / parcours de formation dédiés aux activités de formation de la Business Line Leadership & Management ( positionnement, contenu, ingénierie )
Président de jury d'admission pge - bib - bba
Grenoble Ecole De Management
Since 2. may 2023
Promoteur et ambassadeur de l’institution, responsable de l'évaluation des candidats visant les parcours formation - coordonner les membres de jurys - valider la bonne compréhension du cadre et des objectifs d'admission - identifier les candidats les plus aptes a apporter une différence, partager les valeurs de l'école et s'intégrer dans les parcours pédagogiques.
Membre de comité infrarégional de financement de l'innovation alpin (cifi )
REGION AUVERGNE-RHONE-ALPES
From February 2023 to July 2024
Représentant du Réseau Initiative au sein du comité intra-régional de financement de l'Innovation , dispositif régional d’évaluation et de financement des jeunes projets innovants en Auvergne‑Rhône‑Alpes - Evaluation du niveau d'innovation des projets et arbitrage sur l'éligibilité aux financements publics en situation d'amorçage et d'émergence
Startup mentor
Grenoble Ecole De Management
Since 2. january 2023
Au sein de l'incubateur de l'école, j'accompagne des jeunes entrepreneurs sur les différentes problématiques rencontrées en situation d'ante-création et d'amorçage en milieu innovant.
Lecturer
Grenoble Ecole De Management
From January 2023 to June 2023
Intervenant pédagogique auprès des 2ème année du parcours PGE- Travaux dirigés du module "Cas transverse" - accompagnement et mobilisation des connaissances transverses acquises en matière d'audit, diagnostic et formulation de préconisation sur des problématiques stratégiques d'entreprise en situation réelle..
Startup mentor
Ronalpia
From January 2019 to December 2020
Accompagnement d'entrepreneurs sur des projets d'innovation sociale dans les phases de structuration, modélisation et lancement d'activité.
Co-organisateur de l'edition lyonnaise de "la frabrique du changement "
???? La Fabrique du Changement - Namur ????
From January 2019 to May 2019
Festival professionnel des transformations positives - Le plus gros évènement pour managers, dirigeants, RH de France, Edition Lyonnaise 2019 sur l'innovation managériale et le enjeux de transformation des organisations - Animations, ateliers, Tedx sur les pratiques managériales et le changement de regard sur les rapports humains dans les entreprises - 350 participants.
Administrateur excecutif - président du comité de financement innovation
GAIA- Grenoble Alpes Initiative Active
From May 2018 to July 2024
Membre du bureau exécutif de cette association territoriale membre du Réseau France Active et Initiative France, sa mission est de soutenir l'économie de proximité, l'emploi et l'équilibre sociaux-économique du territoire du Sud-isère à travers la création d'entreprise - le soutien au financement - la formation - l'accompagnement.
Co-fondateur - directeur marketing et développement
Aquila sartorial eywear brand
From February 2016 to March 2017
En charge de définir et piloter la stratégie, le marketing et le développement de la marque
Analyse marché - analyse des tendances - innovation - comportement de consommation
Pilotage du positionnement du marketing-mix
Développement de la notoriété de la marque - campagnes publicitaires - Participation aux salons professionnels - Organisation d'évènements promotionnels
Développement de programmes de génération de leads et de fidélisation
Développement commercial et animation d'un réseau BtoB ( opticiens indépendants)
Analyse des indicateurs de performance
Relations partenaires institutionnels
Directeur stratégie et développement - part-time
Zin La Conciergerie , Grenoble
From October 2015 to February 2016
Directeur des opérations - part-time
NEXANGE , Meylan
From June 2015 to September 2015
Consultant junior
Grenoble Ecole De Management
From October 2014 to May 2015
Dans le cadre d'un Mastère Spécialisé Entrepreneurs, conduite de missions à caractère stratégique auprès de PME et startups dans des contextes réels relatifs à des situations de : Création d'activité - Développement - Valorisation d'entreprise - Redressement d'entreprise - Communication - Vente
Chef de produit
CCI de Grenoble
From May 2009 to July 2009
En charge de la création d'un réseau communautaire dédié aux professionnels du commerce indépendant et Retail sur le Sud-Isère - ECOBIZ Commerce et services aux particuliers (650 adhérents en 2011)
. Analyse des besoins et enjeux sur le territoire
. Construction du Mix-marketing
. Construction du plan marketing et communication
. Négociation de partenariats stratégiques avec les acteurs locaux
. Prospection et recherche de financement
- Gestion d'une équipe projet 3 prs.
Business unit manager
Mcdonald'S Grenoble Restaurants , Grenoble
From July 2000 to September 2014
Degree
Languages
Anglais - Courant
Italien - Langue maternelle
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